言われたことをだけを完璧にやるか、ガンガン意見をぶつけるか。 （読者さんからの質問 その１）

お久しぶりです、キャシー松川です。
非常に嬉しい事に、何人かの方からメッセージをいただきました。

とても良い質問をいただいたので、こちらで公開させていただきますね。


【質問】
いつも楽しく拝見させて頂いております。
今もろもろ大手広告代理店に常駐している者です。
単刀直入にお聞きしたいのですが、「言われたことだけを完璧にやる会社」と「企画からがつがつ入って意見をガンガン言う会社」どちらが代理店側から見て扱いやすいまたは仕事しやすい会社だと思いますか？

きゃしーさんのご意見が聞きたく思わずメールさせて頂きました。

よろしくお願いいたします。





【キャシーからの回答】

キャシー松川です、メッセージいただきありがとうございました！

・言われたことだけを完璧にやる会社

・意見をガンガン言う会社

どっちがいいのか、非常に難しいですよね。

と、思いきやそんなに難しくありません。

私の結論を先に言うと、意見はガンガン言っちゃってください。

自分が総合代理店にいる時に思ったことは、

「発言しない奴は会議にいても時間が無駄だ」ということでした。

長ったらしい会議で時間の帳尻も決めずにダラダラ１０人くらいが集まって行う会議、しかも発言するのはそのうち3,4人だけ、みたいな会議が本当に嫌いでした。

意見を言うのは怖いかもしれませんし、ロクなリサーチもせずに言ったおかげで面倒なおじさんから「だまっちょれ！」と言われることもあるかもしれません。

でも、言わないより言ったほうが仕事楽しいじゃないですか。

例えそれが実現するかしないかは置いておいて、「もっとこの企画を良くしよう」「もっとこうしたらいいんじゃないか」という意識を持ってる人を排他的にみるような人がいるとしたら、そんな会社は長くいることはやめたほうがいいのかもしれませんし。

ただ、言い方にだけは気をつけたほうがいいとは思います。

誰でもそうですが、頭ごなしに何かを否定されるとやっぱり嫌な気分になったりするので、実は結構テクニックもいる作業だったりします。

参考程度に、意見をいう時は以下のことを、守ってみていただくと、うまくいくと思います。

・まずは相手の意見を褒めてから自分の意見を言う。

　→「それすっごいいいですね！　・・・ちなみに、追加でこういうこともしたらもっと良いと思いませんか？」

・自分の感性ではない第３者のデータなり意見を話に入れてみる

　→「こないだ雑誌見てたらこういう記事が掲載されてたんですよね。。ていうことは、このターゲットって意外とAよりBの方が大事だと思ってるんじゃないでしょうか・・？」

・否定する時は”必ず代案を出す”。

　→「うーん、それはちょっとどうかと思います。それよりも、ほら、こういう風にやったらもっとよくなると思いませんか？」

意外と意欲のある若い人に限って、上記のことができないばかりにくだらない上司からコラー！とかって怒られてしまうこともあるので、うまくやってみてください。

自分の意見。話せるようになっておくことは絶対大事だと思いますよ。

今後のキャリアに必ず生きてくると思います。

でも、言いたいことを言うのって実は簡単なんです。

本当に難しいのは、周りにまずは同調し、しかしゆるやかに説得しながら、さりげなく、最終的には「（実はこいつの意見が一番的を得てるんちゃうやろか・・）」と皆に思わせること。それができたらそれが最高ですよね。

外資系の会社でもこういう能力は求められますし、

質問者さんが将来マネージャー職になる時もこのスキルは絶対役立つと思いますよ！

以上、少しでもご参考になれていれば幸いです。

周りの仕事仲間の方たちに、良い刺激を与えてあげてくださいね！

電子書籍業界は今後寡占化が進むのか？

おはようございます、キャシーです。

昨日はお客さんと会食でした。
某電子書籍サービスのお客さんだったのですが、ここ数年で市場が変わりつつ有るという話で盛り上がりました。

元々日本の電子書籍サービスはその売上の8割以上がアダルト、いわゆる「エロ漫画」の分野でして、ガラケー時代にはそうしたサービスをiモードビジネスで提供する会社がもの凄い成長を遂げていたわけです。

市場としても下記の通り、昨年は729億円と前年から100億円の伸び幅を記録しております。

確かに最近電車の中でも電子書籍読んでる人増えてきましたよね。


ところが問題はこの「100億円の成長」をどこがかっさらっていってるのか？という問題なのですね。


市場の伸びを牽引しているのは間違いなくエロ漫画ではなく、いわゆる”ブラックジャックによろしく”や”進撃の巨人”などを中心とする「一般コミック」、あとはビジネス書や小説などの「一般書籍」となっています。


昨日話をしていたお客さんも市場の伸びは実感しているのですが「思ったよりも自分の会社の売上が増えない」と言っていました。

市場が伸びているのになかなかそれを実感できないと言うのですね。


理由としてはいくつか考えられると思いますが最も可能性の高いものとしては


・100億円の伸びは限られた数社によって握られている


というところではないでしょうか？



現状はキングジム、FC2、任天堂など本当に多くの企業が電子書籍事業に参入してきていますが、プレイヤーが多くなるばかりで実は「コンテンツの差異化ができない」というのが事実なのですね。


つまりAという電子書籍サービスで買った本がBというサービスでは買えない、ということがほとんどないのが電子書籍事業なわけです。

コンテンツ供給側の出版社や作者は「売れればどこで売ってくれてもいいよ」というスタンスなのは当然なので、そうすると自ずと既にユーザーを抱えている電子書籍サービスが独占的に事業展開することが可能となるわけです。



もちろん、その最前線にいるのがアマゾンのKindleには間違いありません。



これまでガラケービジネスから派生してスマートフォン等でも電子書籍サービスを始めた会社などは、元々が「コミック主体」のビジネスでした（その中でもエロ漫画が牽引していたのは前述のとおり）。　　

そこにアマゾンのような一般コミック、一般書籍をメインに打ち出して、しかも既存のアマゾンサービスからのユーザーを囲い込んでいる状態。

しかもKindle使ってことある人は知ってると思いますが、「Kindleストアはエロ漫画の品揃えも豊富」です。


こうなってくるとユーザーからしたら


「Kindle使ってりゃえーやん。」


となってしまうわけですね。




電子書籍業界は伸び調子と叫ばれていて、2012年がいよいよ本格化する「電子書籍元年」の正式な年になったと言われていますが、ここ1～2年で一気にサービスの「勝ち・負け」がハッキリしてくることでしょう。


日本勢の動きが遅きに失した結果、こうした事態になってしまったのはある意味では当然なのですが、ユーザーからしたら国産サービスだろうが海外サービスだろうが便利で使いやすいサービスに傾倒するのが当然。　

既にアマゾン独り勝ちの様相を呈してきた電子書籍業界。　
日本勢にいたってはいつまでも「アマゾンとうちは違う」という論調を張ってはいるものの、どうにも形勢が大きく変わるのが2013,2014年となるのは間違いないでしょう。

質問フォーム作りました

キャシーです。


ページの右側に送信フォームを作りました。

広告代理店・ウェブマーケティング界隈で聞いてみたいことがあればなんでも送ってください。


・就職活動どんなだった？

・ぶっちゃけ転職して年収あがった？


などなど、なんでもOKですよ～

「記者」と呼ばれる人達は何か勘違いをしているんじゃなかろうか。

最近マスコミ関連、特に新聞メディアの横柄な態度に疑問を抱く記事がよく出ていますね。

 ホリエモンが朝日新聞記者にツイッターでキレる　取材途中で帰ってしまい「どんだけ偉いんだ」

朝日新聞の磯貝記者が選挙演説中にトラブル　「俺を誰だと思ってるんだ。朝日新聞の政治部の磯貝だぞ！」 → 映像撮られた瞬間ペコペコ

まぁなぜか朝日新聞の記者ばかりがクローズアップされているわけですが。

朝日はこういう傾向が強いんでしょうか。

キャシーも以前、ある上司に連れられて週刊朝日の女性記者とディナーを一緒にしたことがあったのですが、その時はちょうど民主党が政権を取った直後でまぁ若干政治関係の話になったんですね。そうしたらその女記者が

「民主党、あんなの絶対私達が潰しますから。あいつら潰すためだったらなんでも書きますからね。」

なーんて言うわけなんですね。　

週刊朝日なんていう零細な弱小メディア（といっては失礼かもしれないですが）のいち記者でもこんなことを言うなんて、マスコミの特に報道や記者関係の方々の勘違い具合というかイタさってすごいなー、と思ったわけです。

恣意的な偏向報道を自認しているくせにネットメディアが台頭してくると

「新聞がネットと違う最大の部分は情報の信頼性だ。」

なんて言うわけなんで、もう笑いが止まらなくなってくるわけです。

というわけでキャシーの記者嫌いネタでした。

あ、SPA!は大好きなので定期購読しています。

「皆が同じ格好するんだよ」と某広告代理店の友人は言った。

　昨日某広告代理店に勤めている友人とお酒を飲んでいたのだけれど、友人曰くあまり好きになれない社内の雰囲気の一つに「若手〜中堅の男性社員が没個性」だということがあるとのことだった。

どういうことなのか聞いてみると、例えば「ワイシャツは○○のやつじゃないと体にフィットしなくてさ〜」とか「時計はやっぱパネライでしょ」といった、「こうしてる奴が一番イケてる」みたいなものに群がる一定数の同年代層が非常に多いから、ということだった。

中学の頃にキャシー世代だと、ナイキのエアマックスをこぞって買いに走ったりたまごっちなんかで皆遊んでたものですが、友人曰く「３０前後になっても未だにそういうのをやってるのがキモい」ということだった。

まぁ広告代理店はある種そうやって見た目を着飾って、でも裏ではめちゃくちゃ大変な業務をこなすというところに美徳を感じる業界でもあるからいいんじゃないかね・・と思ったのですが、キャシーとしても３０前後になって未だにそういうのを個人の楽しみではなく、周囲に同化するために無理やり合わせているような人がこの時代にまだいるのだな・・というところになんとなく古めかしいものを感じてしまった。


そんな時に数日前にこんなエントリがあったのを思い出したのですが、

俺たちが歩む道

まぁなにかというと田舎に住んでいる友人たちと再開したら彼らは閉鎖的な社会の中で幸せそうに生きていていいなぁ・・・遠くエリート街道を進んでしまった俺にはもはやそこに戻ることはできない・・でも彼らは彼らで幸せであるし、俺には俺の幸せがあるのだ・・。

という、まぁ、キャシー的にはこの人が「ふぅ、俺もここまで来ちまったか・・」と自己陶酔に浸りだけなんじゃないのという感想でしたが。

このエントリは地方のDQNのことを言っていたわけですが、はっきり言って「同じ世界で共通の価値観で生きている集団」という括りではこのエントリのDQN集団も、友人の広告代理店にいる集団も変わらんなーと思いまして。

高学歴で一流企業勤めてても、日々接するのはその高学歴で一流企業に来た人間ばかりなわけなので、「高学歴で一流企業勤めてる人なりの価値観」で形成された集団で生きているわけですな。

そこが友人の広告代理店集団の場合は、「○○でYシャツを買って」「パネライの時計を買う」という行為に、彼らの価値観が物として現れているだけで、これってDQNが「こないだ芸能人見た」とか言ってお互いに自慢しあうのとあまり変わらない気がするのですね。

例えば外資系の投資銀行になるとコレが「どこそこのタワーマンションでパーティやった」とか「クルーザー買った」とかになるのかもしれないですし（もちろん大多数の人はマトモな感覚の他人に左右されない普通にちゃんとした人達なんでしょうが）。

最近そういうなんていうか「人の価値観の循環」みたいなものを考えることがあってですね。

一流の大学生は一流企業サラリーマンに憧れる。

一流企業サラリーマンはマッキンゼーや投資銀行のような超一流サラリーマンに憧れる。

超一流サラリーマンは成功した起業家に憧れる。

成功した起業家は幸せな家庭を持っている人に憧れる。

幸せな家庭を持っている人は・・何に憧れるんでしょうかね。

まぁこれってすっごい単純にしてあくまでキャシーの周囲の人々の印象でしかないんですけどね。

結局幸せな家庭持ってるやつが一番えーんじゃねーの。という綺麗なオチがついてしまいました。あくまでも一般論としてね。

まぁ何が言いたいかっていうと、エリートでも天才学者でも公務員でもDQNでも、収入とか社会的地位をモノサシにして考えたら、皆同じような生態系を形成してるだけなんじゃないの、ということで。

だから迷惑をかけない程度に自分が思うがままに、良いと思ったままに行動した方が最終的には得だよね、ということでした。


ちなみに、最近ツイッターアカウントを開設いたしました。
是非フォローのほど、お願い致します！

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本当の広告代理店ランキング

                                

就職活動中はよく広告代理店ランキングを見て「電通・博報堂に落ちた場合は◯位の会社まで受けるぞ」なんて思いながら就活をしていたわけですが、現状2012年における広告代理店ランキングは以下のようになっています。

１位　電通
２位　博報堂
３位　ＡＤＫ
４位　大広
５位　東急エージェンシー
６位　ＪＲ東日本企画
７位　読売広告社
８位　読売インフォメーションサービス
９位　電通東日本
１０位　ビーコンコミュニケーションズ
１１位　朝日広告社
１２位　クオラス
１３位　フロンテッジ
１４位　デルフィス
１５位　日本経済広告社


まぁ順当に電通、博報堂、ADKというような順番になっておりますね。

ちなみに給料順で言うと、電通→博報堂→読売広告社→大広・・・・となってADKが３位ではないということは業界では結構有名な話・・。

上の順位ってのはあくまでも「総合・旧来の広告代理店」なので、ではネット企業のランキングはどうなのかというと

１位　オプト
２位　サイバーエージェント
３位　アイレップ
４位　セプテーニ
５位　トランスコスモス
６位　NIKKO
７位　フルスピード
８位　スパイア
９位　ライブレボリューション

・・・

みたいな感じになるんでしょうかね。
ネット代理店の中では年収ではサイバーがひとつ抜けてるかな、という感じがしますね。
中堅クラスで実績積めば１０００万円も夢じゃない？という感じらしいですサイバーは。



さて、ここからキャシーの独断と偏見によるおもしろランキングを勝手に作成したいと思うのですが


激務度ランキング
１位　電通
２位　博報堂
３位　ADK

うーん、この辺はやはり総合代理店ベスト３が激務だな・・という気がしますね。

会社によると思いますが、ネット代理店の人たちは総合に比べてかなり時間は融通が効いている印象があります。少なくとも深夜４時まで残業を３日間ぶっ続け、みたいなのはあまり聞かないですね（僕が聞いてないだけかな）。


美女ランキング
１位　サイバーエージェント
２位　オプト
３位　電通


勝手に美女ランキング作成してみました。サイバーはまぁ、ブランドですよね。もうここはしょうがない。で、個人的に意外に美女が多いんじゃないかというのはオプトですね。
オプトさん結構若手で綺麗な方が多い気がします。
そして次点で電通。電通は派遣の方々に限定して言及していますが、母数も多いのでお綺麗な方が多いなという印象があります。


福利厚生ランキング
１位　サイバーエージェント
２位　電通
３位　NIKKO


すんません、本当に勝手なイメージです。
サイバーは確か家賃補助が出るんですよね、その時点で相当うらやましいです。電通はベネフィットワンと契約してるので諸々レジャー関連とかが安価で楽しめますよね。
３位のNIKKOさんは、GMOのグループなのでランチがただなのが良いなと思って勝手にランキングに入れさせていただきました。



立地ランキング
１位　ADK
２位　博報堂
３位　アイレップ


これもかなり適当ですが、東銀座にあるADKは「銀座勤務だよ」とギリギリ合コンで自慢できる＋築地市場も近いのでおいしいものがたくさん食べれていいですよね。　博報堂は赤坂なのでおいしいお店たくさんあるのでこれもgoodと思います。　３位は渋谷ロケーションの代理店と迷ったのですが、赤坂近いよねってことでアイレップ。




激務部署ランキング
１位　テレビ部
２位　営業部
３位　新聞部（但し電通）


なんといっても死ぬのはテレビ部ですね。激務を通り越して魔務（まむ）とでも言いましょうか。お母さんみたいでかわいいんですけど。
次点で営業。クライアントにもよりますがプレ前はまず日付変更前には帰れないですよね。そして電通に関して言うと新聞部は相当な激務です。　これまでは新聞部と言えば社長への登竜門だったわけですが、今や時代も変わりましたね・・・。　皆さん体は大事に・・・。




そんな感じでキャシーの適当ランキングでした。
皆さん鵜呑みにはされないように・・。

早死にする職業ランキングは全然笑えない

２日前くらいにキャシーの愛読しているSPA!の記事でバズっていたものがありました。

早死にする職業ランキング

というものなんですが、激務度合いなどから早死にするランキングの特集がされていたのですが,
ベスト１０を見てみると下記のようになっており、見事１位に輝いていたのが「大手広告代理店の営業」でした。

【早死にする職業ベスト10】
1位　大手広告代理店の営業
2位　IT企業の下請けSE
3位　チェーン飲食店店長
4位　若手官僚
5位　病棟勤務の看護師

うーん、広告界隈では若い人を中心に「ははは・・まーたこれうちの会社のことかなぁ？参ったなぁハハハ・・」といった反応が多かったのですが、前職で総合代理店の営業をやっていたキャシーからしたら全く笑えない話でして。

早死にどころか「前途洋洋だった若い人なのに激務のお陰で過労死して、遺族から裁判で訴えられた誰もが知っている代理店」なんて本当にありますし、入社した途端パワハラまがいの嫌がらせでノイローゼになって出社してこなくなり様々な部署をたらい回しにされて通院状態なんていう人たちがキャシーの周りでも本当にいました。

激務が原因でもありますが、とかく代理店の場合はそれが日常化しているところに原因があったりもしてですね。

勤務時間が長くて毎日２時３時帰り、水未時間は３～４時間程度。更に飲み会も多く重なって休日も返上となれば人間心身に異常をきたして当たり前です。

もしこのブログを読んでいる代理店の営業の方で「あ、正直もうキツイです。」って思っている人がいたら即刻異動届けを出すことをご推奨いたします。もしくは転職。

代理店が激務の原因は色々あると思うんですが、その最大の原因の一つが「時間の感覚がルーズ」というところが挙げられると思います。

・１回の会議に２～３時間

・しかもその中で話すのは出席者１０人中３，４人程度

・特にアクションプランも決まらずダラダラ話して終わり

・しかも始まるのが夜の２２時から

そんな会議もキャシーは結構ザラに経験してきていてですね・・。

なぜこんな風になってしまっているかというと、時間とコストの感覚が薄い世代の人たちが得てして部長やマネージャークラスだからなのですね。

例えばクリエイターにしても、年長のおじさんにしても、午後の３時とかに出社してきて朝まで仕事して帰るとか「それが広告代理店っつうもんだよ」みたいな昭和の頭の方々がまだ一部に存在しているのも事実でして。

そういうのに付きあわせなければいけない若い人たちは本当に大変だと思います。。

しかも割と有名な人に限って上記のような例になりがちなんですよね・・誰も正論を言って逆らえない空気があるので・・・。

まぁとにかく、早死にするなんて称号もらっても、頼むからヘラヘラ笑っていないで本当にまずいと思ったらサッと引く勇気を持っていただきたいなと改めて思った次第なのでアリマス。

健康大事だよ。